Giải pháp gì cho “nhà vô địch”
Theo đánh giá của chuyên gia Trần Đình Thiên – Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam trong hội thảo “Nhận diện kinh tế Việt Nam năm 2011 – Kịch bản cho năm 2012” do trường Doanh nhân PTI tổ chức thì kinh tế của nước ta giống như “quả trứng vịt lộn” với sự tồn tại của rất nhiều nghịch lý “cười ra nước mắt”: với 18 khu kinh tế ven biển, 260 khu công nghiệp và 650 cụm công nghiệp, đáng lẽ những nơi này phải là lực lượng chủ lực nuôi sống nền kinh tế nhưng thực tế lại hoàn toàn ngược lại; về giáo dục, trung bình mỗi tháng Việt Nam có thêm 2 trường đại học, đáng lẽ chúng ta nên vui mừng vì điều đó nhưng như người ta nói “bội thực cũng gây nên chết người”, điều này không loại trừ giáo dục...Đó là 2 trong số nhiều ví dụ về sự “đảo lộn giá trị” trong môi trường kinh doanh Việt Nam.
Ông Trần Đình Thiên chia sẻ với doanh nhân tại buổi hội thảo
Ngoài ra, nghiện đầu tư, thèm dự án, đói tài nguyên,…đã ăn sâu vào cơ cấu bên trong và trở thành căn bệnh trầm kha của nền kinh tế. Nếu như Việt Nam không chữa lành được những căn bệnh này thì nền kinh tế khó mà tăng trưởng ổn định. Trong khi đó, bối cảnh thế giới cũng diễn biến không có lợi cho tăng trưởng của nước ta với cuộc khủng hoảng nợ công ở châu Âu, khó khăn của nền kinh tế Mỹ, Nhật Bản; cùng với sự nổi lên mạnh mẽ của BRICs khiến nguy cơ mất cân bằng toàn cầu tăng lên;…Hành loạt “đòn sấm sét” nhằm vào nền kinh tế thế giới, trong đó có Việt Nam khiến chúng ta lóp ngóp, chới với, hoay hoay tìm đường thoát.
Sang năm 2012, các dự báo đều thống nhất về triển vọng u ám, thậm chí tồi tệ hơn nhiều của nền kinh tế thế giới so với năm 2011; thậm chí có ý kiến cho rằng: 2012 là “đêm trước của khủng hoảng”. Vậy các doanh nghiệp Việt Nam sẽ phải tạo cho mình một kịch bản như thế nào để đi qua khủng hoảng và giảm thiểu nguy cơ bị “trọng thương”. Trong trường hợp này, câu nói dân gian “lấy độc trị độc” cõ lẽ sẽ phát huy tác dụng. Các từ “trả giá”, “cải cách”, “kiềm chế”, “tái cấu trúc” được coi là kim chỉ nam cho hành động của các doanh nghiệp trong thời khủng hoảng.
Đừng chỉ tư duy và đứng nhìn, hãy hành động và chấp nhận “trả giá”. Đó là con đường đi cho doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Thùy Dung - PTI
- Giám đốc và vấn đề tầm nhìn - 06/12/2011 01:58
- Tư duy toàn cầu, hành động địa phương - 06/12/2011 01:39
- Tôi bắt đầu hoang mang về nghề giám đốc của mình - 05/12/2011 10:30
- Chuyên nghiệp hóa doanh nghiệp và bàn cờ cuộc đời - 02/12/2011 03:04
- Những câu chuyện thành công - 01/12/2011 03:47
- Nền kinh tế Việt Nam 2012: Xác lập nguồn tăng trưởng mới - 30/11/2011 06:48
- Diễn biến tại hội thảo “Nhận diện kinh tế Việt Nam năm 2011 – Kịch bản cho năm 2012” - 30/11/2011 06:37
- Tái cấu trúc: Nhìn thẳng sự thật để vượt lên chính mình - 12/10/2011 09:26
- Thực đơn 'bồi bổ sinh lực' cho nền kinh tế - 12/10/2011 08:55
- Hai kịch bản kinh tế và các cân đối lớn của 2012 - 29/09/2011 04:09