Vượt qua trở ngại tuổi tác

7h sáng thứ bảy, trong ngôi nhà của doanh nhân Đào Văn Minh – Giám đốc công ty Xây dựng  Văn Minh, mọi người đang tất bật chuẩn bị hành trang, đồ đạc cho một ngày bận rộn. Đứa cháu nhỏ vội vàng ăn sáng để đến lớp học Tiếng Anh. Người ông cũng bỏ vội tập tài liệu vào cặp để chuẩn bị lên lớp.

“Doanh nhân già đi học có nhiều cái khó lắm! Đầu tiên là tuổi cao cắp sách đến lớp học cùng các doanh nhân trẻ, thấy cũng ngại ngại. Thứ nữa là bây giờ đầu óc không còn nhanh nhẹn như xưa nên tiếp thu cũng chậm hơn rồi.” Ông Đào Văn Minh chia sẻ.

Nhưng những khó khăn đó cũng chỉ là trở ngại ban đầu vì khi đã hoà mình vào không khí của lớp học thì mọi học viên đều như sống lại thuở ban đầu sôi nổi. Không ai nghĩ rằng những vị giám đốc hàng ngày ở cơ quan khó tính là thế, nghiêm khắc là thế nhưng khi đến lớp lại trẻ trung, hoà đồng và vui vẻ đến vậy.

Trong lớp “CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp” của Trường Doanh nhân PTI, ông Minh vẫn chưa phải là học viên cao tuổi nhất. Trải nghiệm hơn nửa đời người với nghề kinh doanh, nhưng ông cho biết lắm lúc không có nền tảng kiến thức nên cứ giải quyết vấn đề theo kinh nghiệm chủ nghĩa khiến vấn đề đã phức tạp lại càng phức tạp hơn.

Khai giảng lớp CFO tại trường Doanh nhân PTI

Ông kể: “Nói về bằng cấp thì tôi có một xếp dày, mọi người vẫn trêu tôi là “bằng cấp đè chết người”. Mặc dù đã được đào tạo một số khoá ngắn hạn ở trong nước, ngoài nước nhưng tôi vẫn thấy chưa đủ để giải quyết các vấn đề. Chẳng hạn năm 2002, khi tôi đang làm giám đốc điều hành của một công ty liên doanh với nước ngoài, hàng loạt vấn đề về tài chính, quản trị, marketing đổ xuống đầu làm tôi choáng váng. Thế nên tôi quyết đi học ở tuổi 56”.

Dẫu biết là tuổi cao, dẫu biết là trăm việc bận rộn đang xếp hàng chờ mình giải quyết nhưng ông Minh và nhiều học viên lớn tuổi khác vẫn cố gắng thu xếp thời gian để đến lớp nghe giảng bởi họ hiểu những cái thiếu, cái yếu của người quản lý không chỉ là cái thiếu, cái yếu của một cá nhân mà nó còn ảnh hưởng lớn đến hoạt động của cả một tổ chức với hàng chục, hàng trăm, hàng nghìn con người.

“Nói thật là ngày trước khi làm quản lý, tôi chỉ chú trọng vào việc giám sát, đánh giá, duy trì trật tự trong công ty. Nhưng giờ thì tôi đã hiểu quản lý theo cách đó là cách quản lý rất truyền thống, lạc hậu. Theo lời khuyên của chuyên gia Nguyễn Tất Thịnh, tôi đã coi trọng hơn việc động viên, khích lệ nhân viên, tạo đổi mới và đột phá nên hiệu quả công việc vì thế cũng được cải thiện đáng kể”.

Vượt đường xa tới lớp

Ngày cuối tuần đến trường Doanh nhân PTI sẽ gặp rất nhiều học viên là doanh nhân và nhà quản lý ở các tỉnh xa.

Chúng tôi có cơ hội được trò chuyện với ông Lương Minh Đức - một doanh nhân đến từ tỉnh Hưng Yên. Con đường đến trường dài hơn 70km nhưng ông Đức vẫn tự hào nói: “Khoá học đã kéo dài hơn 3 tháng nhưng tôi chưa bỏ một buổi học nào, thậm chí là chưa đến muộn một phút nào. Dạo này trời rét muớt, rồi lại lâm thâm mưa phùn, đôi khi cũng trộm nghĩ hay là nghỉ một buổi nhưng cuối cùng tôi vẫn đánh xe đi vì không được đến lớp một buổi quả là đáng tiếc lắm. Không phải vì trót đóng tiền nên tôi phải cố học mà vì tôi thực sự bị cuốn hút bởi sự nhiệt huyết và những chia sẻ thú vị của các chuyên gia. Dù tuổi cao, dù đường xa nhưng vẫn phải học, học để đổi mới cả một tư duy, tư duy thời hội nhập”.

Chúng tôi xin kết thúc bài viết này bằng chia sẻ của ông Sam Walton - nhà sáng lập Tập đoàn Wal-Mart: “Tôi học mọi lúc mọi nơi, với mọi đối tượng, có thể là từ cha của người bạn gái thời còn trẻ, hay ông chủ cửa hàng đối thủ nằm bên kia đường của siêu thị Wal-Mart đầu tiên… Mọi thứ mà tôi có được có lẽ do tôi đã may mắn là một người ham học và biết học những điều khôn ngoan nhất của con người”.

Thuỳ Dung - PTI